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      德赢vwin客户端召开对标对表学习交流会
     发布时间:2019/10/29    来源:云南建投第五建设有限德赢vwin客户端   阅读次数:908 【字号:
     
    10月26日,德赢vwin客户端召开对标对表学习交流会,德赢vwin客户端在昆班子成员、扩大班子成员、基层直管部主要领导结合近期德赢vwin客户端组织到中建三局昭通靖安易地扶贫项目、四德赢vwin客户端临沧临翔区棚改项目、昆明嘉丽泽恒大·养生谷项目对标对表的学习感受,围绕如何提升德赢vwin客户端的品牌、效益,以什么样的措施、什么样的办法、什么样的行动解决德赢vwin客户端高质量发展中存在的问题展开交流讨论。 德赢vwin客户端党委副书记、董事长李兴奎指出,自今年8月以来,集团相继组织到中建、恒大、诺仕达等大企业集团项目对标对表学习,找准差距,转变思路,明确下一步整改方向。德赢vwin客户端组织的对标对表学习,是持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育活动经验、成果的需要,也是推动德赢vwin客户端高质量发展的迫切需要。提升生产管理水平和盈利能力是德赢vwin客户端两级领导班子和广大职工应该认真思考的问题,我们要把学习放在首位,正视自己的不足,主动找差距、抓落实,拿出解决的办法,提高德赢vwin客户端整体管理水平和品牌形象。 李兴奎要求: 一是德赢vwin客户端的转型升级,必须要把德赢vwin客户端层面的综合管控、集中管控放在首位,进一步提升管控的主动性、及时性、有效性。我们要认真思考如何找差距、抓落实,一切围绕项目,将项目策划落到实处,一管到底,突出安全保障、质量提升、进度有序、经济效益提升,抓小事、抓细节,真正把“匠心筑您满意”体现在管理的全过程中。 二是集团强调,铝模板、高速公德赢vwin梁隧道先进设备推广应用是时代发展的需要,是集团可持续发展的需要。我们要提高认识,增强紧迫感,加强四新技术的推广应用,采取有力措施推动铝模板推广应用和桥梁、隧道设备更新换代工作。 三是要对照集团市场化运作的要求,对照以客户为中心的要求,提升客户对我们产品的满意度。要提高站位,举全司之力对标对表学习,积极营造比学赶超的氛围,带领项目团队、劳务班组学习,提升管理团队管理能力、建好劳务队伍,提高综合管理水平尤其是总承包管理能力。 德赢vwin客户端党委书记、副董事长张晓峰要求,对标对标学习,思想上必须要有根本性的认识,见触动更要见行动,提升执行力,以学习成果促德赢vwin客户端项目管理品质提升,以此支撑生产促经营,支撑德赢vwin客户端的品牌和高质量发展。 当天上午,德赢vwin客户端党委副书记、董事长李兴奎带队到昆明嘉丽泽恒大·养生谷项目进行了观摩学习;10月24日,德赢vwin客户端总工程师陈芝轩带队到四德赢vwin客户端EPC总承包的临翔区棚户区改造安置房建设项目进行观摩学习。 党委工作部  郭永坚/摄影报道
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